Opis usługi

Rodzaj szkolenia: szkolenie zamknięte

Temat szkolenia: Warsztaty - budowanie planu ekonomiczno- finansowego przedsiębiorstwa

Adresaci szkolenia: Zarząd, kadra zarządzająca, liderzy projektów, liderzy związkowi

Cele szkolenia: przekazanie praktycznej wiedzy z zakresu budowania planu finansowego przedsiębiorstwa, prace mające na celu stworzenie elementów planu , integracja załogi

Wstępny plan szkolenia (wybrane zagadnienia, które zostaną rozwinięte po spotkaniu konsultacyjnym):

I. Planowanie i controlling w przedsiębiorstwie

• idea i organizacja controllingu w przedsiębiorstwie
  
• narzędzia controllingowe wykorzystywane w przedsiębiorstwie
  
• centra odpowiedzialności za koszty, przychody i inwestycje
  
• Balanced Scorecard - Karta Wyników
• wybrane problemy funkcjonowania controllingu
  

II. Elementy planu finansowego - problemy praktyczne

• produkty i problemy z ich klasyfikacją - jak pogrupować produkty w swoim budżecie,
  
• sprzedaż i przychody - jakie jednostki obliczeniowe przyjąć,
• koszty - kalkulacyjnie czy rodzajowo,
  
• rachunek wyników
• plan inwestycyjny
• plan finansowania dłużnego i kapitałowego
  
• bilans
• przepływy finansowe
  
• cele strategiczne

III. Praktyczne warsztaty

• tworzenie planu sprzedaży
  
• tworzenie budżetów kosztowych
  
• tworzenie planów inwestycyjnych
  
• .............................................................
• .............................................................
  

Ilość uczestników: ok 15-20 osób

Trener: mgr inż. Andrzej Bukowczyk

Cena

Elementy wliczone w cenę szkolenia projektowanego dla konkretnej firmy:

• Spotkania i konsultacje przed szkoleniem
• Diagnoza potrzeb szkoleniowych
• Przygotowanie projektu szkolenia
• Materiały dla uczestników
• Przeprowadzenie szkolenia
• Wynagrodzenie trenera
• Konsultacja po szkoleniu

Cena nie zawiera:

• zakwaterowania i wyżywienia uczestników
• dojazdu, zakwaterowania i wyżywienia trenera (1 osoba)
  
• wynajmu sali szkoleniowej