Doradztwo gospodarcze jest naszym podstawowym obszarem działalności. W ramach doradztwa specjalizujemy się w obszarze ekonomiczno-finansowym oraz strategicznym. Nasze podstawowe usługi obejmują następujące procesy: pozyskiwanie finansowania dla firm, obsługa przedsięwzięć kapitałowych, doradztwo przy pierwszej ofercie na publicznym rynku finansowym (IPO), doradztwo dla firm publicznych, specjalistyczne doradztwo ekonomiczno-finansowe oraz doradztwo strategiczne i doradztwo organizacyjne.

1. POZYSKIWANIE FINANSOWANIA

• Audyt spółki pod kątem możliwości i form pozyskania finansowania zewnętrznego
• Opracowywanie strategii finansowania rozwoju przedsiębiorstwa
• Opracowywanie planów pozyskania finansowania zewnętrznego
• Pozyskiwanie finansowania z banków
• Pozyskiwanie finansowania od Business Angels
• Pozyskiwanie finansowania z funduszy Venture Capital/Private Equity
• Pozyskiwanie finansowania z funduszy UE i budżetu RP
• Emisje obligacji na rynku Catalyst
• Oferty na rynku NewConnect
• Pierwsze oferty na publicznym rynku finansowym (IPO)

2. OBSŁUGA PRZEDSIĘWZIĘĆ KAPITAŁOWYCH

• Memoranda informacyjne
• Pre-feasibility study przedsięwzięć inwestycyjnych
• Feasibility study przedsięwzięć inwestycyjnych
• Biznesplany przedsięwzięć inwestycyjnych
• Koncepcje nowych podmiotów gospodarczych
• Analizy due diligence firm
• Wyceny firm i wartości udziałów/akcji
• Doradztwo przy sprzedaży udziałów/akcji
• Bieżące doradztwo ekonomiczno-finansowe przy realizacji projektów inwestycyjnych
• Inkubacja przedsięwzięć gospodarczych

3. CONTROLLING I DORADZTWO EKONOMICZNO-FINANSOWE

• Opracowywanie koncepcji systemów planowania, budżetowania i controllingu
• Wdrażanie koncepcji systemów planowania, budżetowania i controllingu
• Doradztwo przy wyborze systemu informatycznego do controllingu i planowania
• Outsorcing funkcji controllingu, planowania i budżetowania
• Analizy ekonomiczno-finansowe danych historycznych
• Sporządzanie wieloletnich planów ekonomiczno-finansowych
• Sporządzanie rocznych planów ekonomiczno-finansowych (budżety)
• Opracowywanie wskaźników oceny kadry kierowniczej

4. DORADZTWO STRATEGICZNE

• Analizy strategiczne firm
• Analizy i oceny sytuacji i zasobów firm
• Strategie organizacji i plany strategiczne
• Programy naprawcze i restrukturyzacyjne
• Project management

5. DORADZTWO ORGANIZACYJNE

• Analizy struktur organizacyjnych
• Projekty zmian struktur organizacyjnych
• Dokumentacja organizacyjna - regulaminy, instrukcje, tablice kompetencyjne